Só cando hai presión podes estar motivado, só cando estás en serio podes facer as cousas, e cando traballas duro, podes facer as cousas ben.No proceso de escavación e exploración de varias unidades para centrarse na demanda do mercado, facendo benchmarking exhaustivo e atopando diferenzas para mellorar o nivel de beneficio por tonelada de aceiro.Desde principios deste ano, enfrontámonos á brecha, dirixida aos "puntos de dor", centrada nos indicadores clave do consumo de material de aceiro, a taxa de transferencia de calor e o índice de carga en quente, e fixemos todo o posible para abordar os problemas difíciles. convertendo a "presión" en "poder" e as "dificultades" en "dificultades"."Destacados".
As cousas difíciles hai que facerlas doadamente, as grandes hai que facerlas con detalle.Que dificultades hai, enumeraranse unha por unha, "prescribir o medicamento axeitado" e a aplicación efectiva de cada medida.
Nós entendemos claramente que progresar non é igual a facer ben, e que o aforro enerxético e a redución do consumo teñen un longo camiño por percorrer.Seguiremos sendo audaces na innovación e no cambio, e deixaremos que o pensamento de "tres reducións e dous aumentos" percorra todo o proceso de xestión da produción, en cada equipo. En cada vínculo de traballo, todos os empregados están implicados.Mirando cara o futuro, creo que todo vai mellorar e mellorar.
Hora de publicación: 28-Xun-2022